KonMedi - Institut für Mediation, Konfliktberatung und Kommunikation

Institut für Mediation, Konfliktberatung, Kommunikation & Coaching

Wandlungsprozesse in Unternehmen

KonMedi hat sich spezialisiert auf die Begleitung von Wandlungsprozessen.
Die Kompetenz von KonMedi liegt in der Analyse und Begleitung von Wandlungsprozessen mit dem Ziel, eine tragfähige und erfolgreiche Lösung für die Beteiligten herbeizuführen.

Wandlungsprozess in Unternehmen

Praxiserfahrungen / Fallbeispiele

  • Ein Unternehmen ist im Umbruch. Es herrscht hoher Druck, die notwendigen Veränderungen schnell und erfolgreich umzusetzen
  • Mitarbeiter und / oder Führungskräfte sehen keine Notwendigkeit zu veränderter Arbeitsweise und blockieren dadurch das Fortkommen von z.B. Projekten
  • Arbeitsplätze / Arbeitsfelder müssen umstrukturiert werden, Hierarchieeben bekommen neue Verantwortlichkeiten
  • Mitarbeiter aus internen und externen Unternehmen arbeiten in gemeinsamen Tätigkeitsbereichen
  • Lähmende Konflikte schränken die Arbeitsleistungen einzelner oder mehrerer stark ein